“重塑文化 凝聚力量”系列访谈之九
发布时间: 2021-03-25 16:41:09     作者:张燕 张曦元 卢佼婕 翟常胜 魏晋东 乔张亮 赵怡然      来源:山西焦煤网      点击次数:

企业文化是企业发展的灵魂。山西焦煤新一届领导班子上任以来,把文化重塑作为建设新焦煤的主攻方向之一,下大力气推动企业管理向文化管理迈进,并从春节前开始连续举办新焦煤文化重塑研讨班。为进一步弘扬新焦煤文化,促进新焦煤文化落地见效,团结广大干部员工以新焦煤文化为引领,苦干实干拼命干,为建设新焦煤作出新的更大贡献,山西焦煤官网特开设《“重塑文化 凝聚力量”系列访谈》专栏,专访各级各部门“关键少数”,欢迎关注。


山煤集团预算管理部部长李晖:深学细研  践行“奉献”

图为李晖接受采访。    陈阳 摄

第五期新焦煤文化重塑研討班的學習,讓我對“團結、奉獻、求實、進取”的新焦煤企業精神有了更深刻的理解。我認爲奉獻是企業文化的根基。每個在新焦煤這艘巨輪上的人,都應以企爲家、各司其職、齊心協力、奮力拼搏,同時不斷提高自己的專業素養,講究科學的方式方法,方能成功到達目的地。反之,各有私心、互相掣肘、不思進取,勝利就是一句空話。尤其是領導幹部應該是文化重塑和落地的重要力量。我會從我做起,踐行好“奉獻”這一理念。

以身作則,全身心投入新焦煤建設,對新焦煤文化做到真信、笃行。微光會吸引微光,微光會照亮微光,然後大家一起發光,最終達成華爲講的“誰也無法熄滅漫天星光”。

多講做什麽,少講要什麽。文化的力量就在于統一思想,使組織內部方向一致,形成最大合力。除自己踐行外,更會在部門內各個場合宣講企業精神,引導大家形成共識,形成良好的部門風氣。2021年是奮鬥實幹年,我會在預算管理方面深入研究,細化規則,使預算科學合理、規範高效,把好鋼用在刀刃上。

公平公正,不讓奮鬥者和奉獻者吃虧。奮鬥和奉獻的結果應該是正面和積極的。因此,在部門績效二次分配中,會始終堅持正向匹配,幹得多、幹得好的得分高。盡管差距尚沒有完全拉開,但也是對奮鬥者的激勵。另外,在部門評先評優、後備幹部推薦過程中,同樣堅持原則,形成鮮明的導向。

 

华晋焦煤沙曲一矿党委书记黄增慧:厚植文化根基  激发奋斗活力

图为黄增慧接受采访。     武慧 摄

建設新焦煤,文化重塑是關鍵和靈魂。實現新焦煤文化落地,我認爲應該在深入宣教、全面變革、營造風氣三個方面努力,厚植文化根基,激發奮鬥活力。

深入宣教,形成共識。我們通過官微、電子大屏等方式全面宣傳新焦煤文化理念,同時組織政工人員、各支部書記深入礦井生産一線班組宣講,讓“以奮鬥者爲本、長期艱苦奮鬥”的企業核心價值觀入腦,“以客戶爲中心、以效益爲中心”等理念進心,引發廣大幹部職工共鳴,形成了新焦煤文化最廣泛的共識。

全面變革,踐行文化。我們積極踐行杜邦安全管理理念,礦黨政主要領導積極轉化杜邦理念培訓成果,將其運用到安全管理實踐,同時推動理念進班組。積極推動精益化管理,落實成本管控部署要求,建立指標體系和考核體系。積極推動“110”工法實踐再創新,推廣雙巷切頂成巷技術,探索推動瓦斯治理技術不斷進步。不斷改進智能化采煤裝備技術,實現裝備技術改進升級,提升采煤效率。

營造風氣,文化反哺。大力倡導苦幹實幹拼命幹的作風,幹字當頭,讓“幹”成爲員工的思想自覺和行動自覺。抓好幹部“下基層、到現場、進班組”工作,切實轉變工作作風,抓出作風、幹出實效、形成氛圍、激發活力,爲礦井高質量發展營造良好風氣。

 

國發公司煤焦部部長陳甯雲:以實際行動踐行新焦煤建設的企業文化價值觀

图为陈宁云接受采访。    魏晋东 摄

企业文化是一个企业发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,是一个企业的精神和价值观。2021年我们要紧紧围绕 “干”字当头、锐意进取、攻坚克难,努力奋斗,在困难中寻找优势,在危机中寻找机遇,坚定“扭亏脱困”的信心决心,以实际行动践行新焦煤建设的企业文化价值观。

深刻体会、提高认识。深刻领会艰苦奋斗强调的是尽“心”工作而非尽“力”工作。强调的是集体奋斗,不是个人英雄主义。深刻领会“干”字是努力奋斗、作风务实、积极主动、脚踏实地、改革創新、提质增效。2021年是山焦国发“扭亏脱困攻坚年”,我们一定提高认识,以改革攻坚应对危机困难挑战,以责任担当推动工作落实,干字当头,实字为先,坚决打赢“扭亏脱困”攻坚战。

深入市場、樹立“以客戶爲中心”的服務理念。一是鼓勵業務人員“八仙過海、各顯神通”,深入市場開發優質資源、開拓優質客戶,“以效益爲中心”面向市場要份額、要效益。二是不斷優化客戶資源,評級分類,逐年提升市場比例份額,把有限資金最大程度用于維護優質客戶需求,同時多渠道尋求第三方資金,通過合作共贏,互惠互利,推動部門業務提質增效。三是不斷提升服務,以客戶爲中心,從客戶需求出發,想客戶所想、急客戶所需,服務于客戶,塑造公司品牌文化,擴大市場占用份額,實現貿易利益最大化。

加強部門文化建設,凝聚人心士氣。不斷強化苦幹實幹作風。每個企業都有自己的文化特征,在這個過程中,作爲部門負責人要主動作爲,帶動企業文化在部門的培育和發展。通過文化的改造力、粘合度,增強員工理想與企業的契合度、歸屬感。不斷打造初心不改、努力拼搏的業務團隊,齊心協力尋市場、找機遇、創效益,讓企業文化軟實力融入到部門經營實踐過程中,爲公司發展作出積極貢獻。

責任編輯:蔣曉宇

版權聲明   |   隱私與安全   |   常見問題解答   |   咨詢 地址:中國·山西·太原新晉祠路一段1號 ICP備案序號:晉ICP備05008009號-3

山西焦煤集团有限责任公司 版权所有   晋公网安备 14010902000081号